公司自1995年由紹興第二汽配廠與日本索密克石川株式會社和豐田通商株式會社三家合資成立后，積極吸收日本的先進(jìn)管理理念，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。因此，索密克公司的發(fā)展過程，是不斷創(chuàng)新管理、技術(shù)，拓展市場的發(fā)展史。
公司全面吸收日本定額目標(biāo)值管理，通過確定員工一天的生產(chǎn)數(shù)量，保證生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)銷銜接性，確保了客戶的產(chǎn)品交貨期。在此基礎(chǔ)上，公司于2004年全力推行豐田精益生產(chǎn)管理模式。
公司注重人員培訓(xùn)、教育。在有針對性、有目的性地派遣各類專業(yè)人員赴日培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司啟動(dòng)了衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育，成立了索密克商學(xué)院，使干部、員工不出廠門就可以學(xué)習(xí)到知名老師傳授的各種管理、技術(shù)知識。
公司自98年12月順利通過iso：9002質(zhì)量體系認(rèn)證，2000年導(dǎo)入iso/ts16949國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并于2001年12月通過99版質(zhì)量體系認(rèn)證，2004年4月又通過了iso/ts16949：2002版質(zhì)量體系認(rèn)證，2005年4月通過復(fù)審。因此，公司在2004年被美國通用公司、福特公司、克萊斯勒公司認(rèn)定為全球配套供應(yīng)商。目前，公司正貫徹實(shí)施iso14001環(huán)境質(zhì)量管理體系，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
公司具有先進(jìn)的工藝和優(yōu)良的裝備，擁有與國際接軌的試驗(yàn)測試中心，可以完成各種汽車轉(zhuǎn)向拉桿、懸架擺臂球頭總成的試驗(yàn)測試評價(jià)，達(dá)到與汽車廠所要求的同步開發(fā)水平。公司已投入9000萬元建立索密克技術(shù)開發(fā)中心，完全具備了轉(zhuǎn)向拉桿、懸架擺臂球頭總成的開發(fā)能力，并經(jīng)考評取得了省、市級技術(shù)中心的資格。2001年公司被中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會、中國機(jī)電日報(bào)等授予“行業(yè)競爭力之星企業(yè)”；2002年、2003年、2004年分別被評為全國和浙江省測評的核心競爭力優(yōu)秀企業(yè)。
公司生產(chǎn)的somic牌汽車轉(zhuǎn)向拉桿、懸架擺臂球頭總成被一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、上汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、南汽集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、福汽集團(tuán)、長安集團(tuán)、華晨汽車中國控股等90多家汽車主機(jī)單位認(rèn)定為配套產(chǎn)品。
索密克公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的管理理念，在加快發(fā)展成為科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的先進(jìn)制造企業(yè)的進(jìn)程中，逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)又好又快地發(fā)展局面。
索密克公司將以“十七大”精神為指導(dǎo)，為先進(jìn)制造業(yè)建設(shè)、奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而不懈努力，為行業(yè)和社會再作新的貢獻(xiàn)！
